Objetivos:

• Explicar con solvencia la lógica y los conceptos esenciales del enfoque OKR (objetivos y
• resultados clave).
• Describir el contexto apropiado para trabajar con el enfoque OKR.
• Fijar OKRs sólidos mediante una planificación participativa.
• Establecer el ciclo ágil de gestión en base a OKRs.
• Medir y monitorear los resultados con indicadores de rendimiento clave (KPIs).
• Hacer de la mejora continua una realidad.

Contenido

• ¿Qué son los OKRs?
• Para qué sirven los OKRs (y para qué no sirven)
• ¿Cómo se plantean los OKRs?
• ¿Cómo es la gestión en base a OKRs (enfoque ágil)?
• La medición de resultados cuantificables con KPIs.
• La importancia de la mejora continua
• Errores a evitar cuando se trabaja con OKRs